A KAVOSZ a magyar vállalkozások megbízható szövetségese a növekedés és fejlődés útján.


Portfolio: November 3-án a KAVOSZ Zrt. új vezetés alá került. Milyen irányváltásokat vagy finomhangolásokat hozhat a vezérigazgató-váltás a szervezet működésében?

Végh Richárd: Nagy megtiszteltetés számomra, hogy átvehetem a KAVOSZ vezérigazgatói posztját. A KAVOSZ már több mint húsz éve támogatja a magyar vállalkozásokat, és mára a hazai KKV-finanszírozás kulcsszereplőjévé vált.

Nem drámai irányváltásra összpontosítok, hanem arra, hogy a már sikeresen működő alapokra építve frissítsük, felgyorsítsuk és leegyszerűsítsük a szervezet működését.

A célom, hogy a KAVOSZ a 21. század eszközeivel adatvezérelt és ügyfélközpontú módon legyen képes kiszolgálni a vállalkozásokat. A KAVOSZ szerepe, hogy összekapcsolja az állami gazdaságfejlesztési célokat a vállalkozói szféra valós igényeivel - a forrásokat eljuttatva a piacra, a vállalkozások tapasztalatait pedig visszacsatornázva a döntéshozókhoz.

A szervezet működésének és folyamataiban rejlő fejlesztési potenciálok feltárása mellett – melynek előkészítő lépései már a nyári hónapokban elkezdődtek – a digitális megújulásra vonatkozó részletes stratégia kidolgozása az elkövetkező hónapokban zajlik. A cél, hogy ez a stratégia harmonikusan illeszkedjen a KAVOSZ működéséhez, figyelembe vegye a partnerek tapasztalatait és a vállalkozások valós igényeit. A stratégia tervezését a tulajdonos szervezetekkel, az MKIK-val és a VOSZ-szal való szoros együttműködés keretében kívánjuk megvalósítani, hiszen ők állnak a legközelebb a vállalkozói elvárásokhoz. Fontos, hogy a vállalkozók érezzék: a KAVOSZ nem csupán közvetítő szerepet játszik, hanem digitális fejlesztésekkel még inkább hozzáférhetővé teszi számukra a finanszírozási lehetőségeket.

A Budapesti Értéktőzsde egykori vezérigazgatójaként most a KKV-finanszírozás területének egyik meghatározó szereplőjét irányítja. E tapasztalatával új perspektívákat és innovatív megközelítéseket hoz a KAVOSZ életébe, amely segíti a kis- és középvállalkozások fejlődését és versenyképességük növelését. Az értékpapírpiac mélyreható ismerete lehetővé teszi számára, hogy a pénzügyi források elérhetőségét és hatékonyságát javító megoldásokat kínáljon, miközben a vállalkozások igényeit és kihívásait is szem előtt tartja. Ezzel a tapasztalattal a KAVOSZ nem csupán a finanszírozás terén, hanem a stratégiai gondolkodásban is új dimenziókat nyithat meg.

A tőzsde világában megtanultam, hogy a bizalom és az átláthatóság a hosszú távú siker alapjai. A tőkepiac és a vállalkozásfinanszírozás között sok a hasonlóság: mindkettőben az információ, a kiszámíthatóság és a teljesítmény kultúrája teremti meg a növekedés lehetőségét. A magyar vállalkozások és a tőkepiac kapcsolatáról részletesen beszéltem "A tőkén túl" podcast márciusi adásában is, ahol a tőzsdei szemlélet és a KKV-finanszírozás közötti kapcsolódási pontokat jártuk körül. (Az adás teljes terjedelemben megtekinthető itt.) Ezt a szemléletet szeretném a KAVOSZ működésében is megerősíteni. Egy modern szervezetnek az ügyféladatokból és piaci visszajelzésekből kell építkeznie - a KAVOSZ-nál is ez lesz az alapja annak, hogyan fejlesztjük a programjainkat. Ahogy Warren Buffett is mondja: bizonytalan időkben termelő vállalatokba érdemes fektetni. Ez országos szinten is igaz -

A legkifizetődőbb lépés Magyarország jövője szempontjából, ha a hazai kis- és középvállalkozások fejlődésébe fektetünk. A Széchenyi Kártya Program hitelei tökéletesen tükrözik ezt a célt, lehetőséget biztosítva a vállalkozások számára, hogy növekedhessenek és innoválhassanak.

A Széchenyi Kártya Program a hazai KKV-k egyik legfontosabb finanszírozási pillére. Hogyan látja ennek jövőjét?

A Széchenyi Kártya Program a magyar gazdaság és gazdaságpolitika egyik legnagyobb közös sikere, amely a különböző szereplők – az állam, a bankrendszer, a kamarák, a VOSZ és a vállalkozások – összefogásának eredményeként jött létre. Ez az innovatív eszköz lehetővé tette, hogy válságok idején is fenntartsuk a vállalkozói működést, biztosítva ezzel a gazdasági stabilitást. Célunk, hogy a program hosszú távon is megbízható, kiszámítható és támogató maradjon a vállalkozók számára. Október 6-tól kezdődően a Széchenyi-hitelek egységesen fix 3 százalékos kamatszinten érhetők el, ami világos üzenetet hordoz: a KAVOSZ a nehéz időszakokban is a vállalkozók megbízható partnere. Ám a jövő nem csupán a kamatokról szól. Fejlesztéseink középpontjában a gyorsaság, a digitalizáció és az ügyfélélmény áll. Törekszünk arra, hogy a finanszírozói partnerekkel együttműködve a hitelezési folyamatokat is optimalizáljuk, így a KAVOSZ-termékek a jövőben még gyorsabban és egyszerűbben váljanak elérhetővé a vállalkozások számára. Missziónk, hogy a magyar vállalkozások számára ugyanolyan gyors és kiszámítható finanszírozási lehetőségeket biztosítsunk, mint amilyenek a nyugat-európai versenytársaik számára elérhetők. Ezzel nemcsak a hazai gazdaság fejlődését segítjük elő, hanem a vállalkozások versenyképességét is növeljük a nemzetközi színtéren.

A kis- és középvállalkozások (KKV-k) a magyar gazdaság szívverését jelentik, ám sajnos sokszor felmerül, hogy termelékenységük nem éri el az uniós átlagot. Miért olyan kihívás ez a helyzet? Milyen lépéseket tehet a KAVOSZ, hogy elősegítse a változást? A termelékenységi hiányosságok mögött számos tényező húzódik meg, mint például a technológiai lemaradás, a képzett munkaerő hiánya, valamint a tőke- és forráshiány. A KKV-k gyakran küzdenek az innováció és a modernizáció terén, ami megnehezíti számukra, hogy lépést tartsanak a fejlettebb uniós versenytársaikkal. A KAVOSZ (Kis- és Középvállalkozások Fejlesztéséért Felelős Szerv) kulcsszereplő lehet a megoldások keresésében. Széleskörű támogatási programokat kínálhat, amelyek célja a technológiai fejlesztések, a képzés, valamint a pénzügyi forrásokhoz való hozzáférés elősegítése. Emellett fontos szerepet játszhat abban is, hogy a KKV-k közötti együttműködést erősítse, így a tapasztalatok és a tudás megosztása révén mindenki profitálhat. A jövő érdekében elengedhetetlen, hogy a KKV-k képesek legyenek alkalmazkodni a piaci kihívásokhoz, és a KAVOSZ segítségével valódi versenyképességet nyerjenek a nemzetközi színtéren.

A hazai gazdaság szempontjából kiemelkedő kihívással állunk szemben. A kis- és középvállalkozások (KKV-k) adják a munkahelyek kétharmadát, ugyanakkor a hozzáadott értékük mindössze a GDP felét teszi ki. Az MNB friss jelentése alapján a magyar KKV-k termelékenysége 2022-ben a nagyvállalatok teljesítményének 54%-át érte el, ami elmarad az uniós 60%-os átlagtól. A McKinsey, az OECD és az Európai Bizottság elemzései azt mutatják, hogy ha a KKV-k termelékenységi hátrányát csökkenteni tudnánk – azaz közelíteni a legjobban teljesítő nagyvállalatok szintjéhez –, az akár 5-10%-os GDP-növekedést is generálhatna. Fontos hangsúlyozni, hogy ez nem jelenti azt, hogy a kisvállalkozásoknak a nagyvállalatok mintájára kellene működniük. A nagyvállalatok inherent módon hatékonyabbak méretük, technológiai adottságaik és menedzsmentkapacitásaik miatt. Azonban a termelékenységi különbségek csökkentése – például korszerű technológiai megoldások, képzések és digitalizáció révén – óriási növekedési potenciált rejt magában. A versenyképesebb országokban a KKV-k gyorsabb növekedést mutatnak, mivel működésüket hatékonyabban szervezik, automatizálnak és digitálisan fejlődnek. Magyarországon azonban sok vállalkozás még nem él a technológiai fejlődés nyújtotta lehetőségekkel, és a menedzsmentképességek, valamint a stratégiai tervezés terén is jelentős fejlődési lehetőségek állnak rendelkezésre. Feladatunk, hogy partnereinkkel együtt támogassuk őket egy olyan pénzügyi és tudásbeli infrastruktúra kialakításában, amely elősegíti a fejlődésüket.

A Harvard Egyetem által kidolgozott gazdasági komplexitási index alapján Magyarország gazdasága a világ egyik legbonyolultabb struktúrájával rendelkezik. Ez a tény rávilágít arra, hogy az országban a tudás, a technológiai háttér és a szakmai kompetenciák egyaránt rendelkezésre állnak. Az igazi kihívást azonban a rendszerszervezés és a működés hatékonyságának optimalizálása jelenti. Ebben a folyamatban fontos szerepet játszhatunk azzal, hogy a vállalkozások számára fejlettebb pénzügyi, digitális és szervezeti eszközöket biztosítunk, ezáltal hozzájárulva a gazdaság fejlődéséhez és versenyképességének növeléséhez.

A digitalizáció világában a magyar kis- és középvállalkozások (KKV-k) felkészültsége vegyes képet mutat. Egyes cégek rendkívül innovatívak és gyorsan alkalmazkodnak a technológiai változásokhoz, míg mások még mindig a hagyományos üzleti modellek keretein belül működnek. A KKV-k többsége felismeri a digitalizáció előnyeit – mint például a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése és az új piaci lehetőségek kiaknázása –, azonban a technológiai infrastruktúra hiánya és a digitális készségek alacsony szintje gyakran gátolja őket a fejlődésben. A támogatások és tréningprogramok segíthetnek a vállalkozásoknak abban, hogy lépést tartsanak a digitális átalakulással, de a siker kulcsa a vállalkozások nyitottságában és alkalmazkodóképességében rejlik. Azok a KKV-k, akik proaktívan keresik az új lehetőségeket, és hajlandóak beruházni a digitalizációba, sokkal versenyképesebbek lehetnek a jövőben.

A hazai kis- és középvállalkozások (KKV-k) versenyképessége és termelékenysége szempontjából a digitalizáció elengedhetetlen tényezővé vált. Az adatokra épülő működés, az online értékesítési csatornák kiaknázása, valamint a digitális ügyfélkapcsolatok kiépítése már nem csupán lehetőség, hanem a siker alapfeltétele.

Az Európai Bizottság 2024-es Digitális Évtized Jelentése rávilágít arra, hogy a magyar kis- és középvállalkozások (KKV-k) jelentős előrelépést tettek a digitalizáció terén, különösen a felhőszolgáltatások és az adatelemzés használatában. Ugyanakkor a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara 2024-es Hungarian Digimeter kutatása azt mutatja, hogy a cégek közel fele még mindig nem él az online hirdetés lehetőségével, és sokan csupán kísérleteznek a digitális marketinggel, anélkül, hogy átgondolt stratégiával rendelkeznének. Ez a helyzet jól tükrözi, hogy bár a technológiai alapok már a rendelkezésükre állnak, a digitális üzleti modellek tudatos alkalmazása még mindig gyerekcipőben jár.

A hazai vállalkozások számára azonban már most is elérhetők olyan gyakorlati programok, mint a VOSZPort-on kínált digitalizációs szolgáltatások vagy az MKIK Digitális Ébresztő programja, amelyek segítenek a fejlesztések elindításában.

A KAVOSZ számára is nagy lehetőséget jelent a digitalizáció: gyorsabb ügyintézést és kevesebb adminisztrációt eredményez a vállalkozások, a bankok és pénzügyi vállalkozások, valamint a KAVOSZ számára egyaránt, így az ügyfélpontokon felszabaduló időt valódi tanácsadásra és vállalkozásfejlesztési támogatásra fordíthatjuk. A digitalizáció mellett a mesterséges intelligencia alkalmazása is kiemelt irány: mind a KAVOSZ belső folyamataiban, mind a vállalkozások támogatásában zajlanak már pilot fejlesztéseink, amelyek a hatékonyságot és az ügyfélkiszolgálást egyaránt javítják. Emellett

célunk új, még szélesebb körben elérhető finanszírozási termékek kialakítása, hogy minél több vállalkozás jusson hozzá a fejlesztéseihez szükséges forrásokhoz.

A KAVOSZ szerepe az állam, a bankrendszer és a vállalkozások között egy hidat képez, amely összeköti a különböző szereplőket a gazdasági fejlődés érdekében. Az állam által nyújtott támogatások és programok révén a KAVOSZ segíti a vállalkozások finanszírozási lehetőségeinek bővítését, miközben a bankrendszerrel való együttműködés lehetővé teszi, hogy a vállalkozások hozzáférjenek a szükséges tőkéhez. A KAVOSZ tehát egyfajta katalizátor szerepet játszik: a vállalkozások igényeit figyelembe véve közvetíti a pénzügyi intézmények és az állami támogatások lehetőségeit. Ezzel nemcsak a vállalkozások növekedését segíti elő, hanem hozzájárul a gazdasági stabilitáshoz és a munkahelyteremtéshez is. Az általa nyújtott szolgáltatások és tanácsadás révén a KAVOSZ hozzájárul a kis- és középvállalkozások versenyképességének növeléséhez, így erősítve a gazdaság egészét.

Feladatunk nemcsak a finanszírozás, hanem az is, hogy a vállalkozások, a bankok és az állami szereplők között hatékony együttműködéseket teremtsünk. Vagyis a KAVOSZ hidat képez az állam, a bankrendszer, a kamarák és a vállalkozások között. Európában kevés ilyen modell működik, ahol a közvetlen vállalkozói tapasztalat, a szakmai háttér és az állami partnerség ennyire szorosan összekapcsolódik. Ezt a különleges szerepet szeretném tovább erősíteni: a KAVOSZ legyen az a hely, ahol a gazdasági szereplők közös érdekek mentén tudnak együtt dolgozni.

Hogyan figyel a vállalkozók véleményére, és miként integrálja a visszajelzéseiket a tevékenységeibe?

A KAVOSZ történetének egyik legnagyobb erőssége, hogy valóban közel van a vállalkozókhoz. A kamarákkal és a VOSZ-szal közvetlen napi kapcsolatban dolgozunk, a bankpartnereinkkel pedig az igények alapján folyamatosan finomhangoljuk a programokat. Egy szervezet akkor tud fejlődni, ha hallgat a felhasználóira. A KAVOSZ-nál ezt a vállalkozók jelentik - az ő véleményük számunkra iránytű, nem statisztika.

Milyen perspektívák bontakoznak ki a hazai KKV-hitelezés terén a közeljövőben?

Az utóbbi időszak gazdasági ingadozásai után már kézzelfoghatóak a stabilizáció jelei. A fix 3 százalékos kamatozású hitelek iránti érdeklődés folyamatosan növekszik, ami arra utal, hogy a vállalkozók ismét fejlesztésekre és növekedésre összpontosítanak. A KAVOSZ küldetése, hogy a hitelezési ciklusok hullámzásait simábbá tegye, és biztosítson finanszírozási lehetőségeket még akkor is, amikor a piaci környezet szűkül. Célunk, hogy a gazdaság stabilizátorai legyünk, és támogassuk az innovációt és a fejlődést.

nemcsak válságkezeléskor, hanem a növekedési szakaszban is segíteni akarjuk a vállalkozásokat.

Ha a következő öt évre tekint előre: milyen KAVOSZ-t szeretne látni?

Képzelj el egy KAVOSZ-t, amely a vállalkozói siker szimbóluma. Egy olyan szervezetet, amely a modernitás és az emberi kapcsolatok harmóniáját képviseli; ahol a digitalizáció nem csupán trend, hanem a szolgáltatások minőségének szerves része. A célunk, hogy a KAVOSZ neve ne csupán a Széchenyi Kártyához, hanem a vállalkozások iránti bizalom megtestesítőjévé váljon. A vállalkozások adják a gazdaság dinamizmusát, és mi elkötelezettek vagyunk amellett, hogy stabil, modern finanszírozási kereteket biztosítsunk számukra. A KAVOSZ nem csupán egy finanszírozási platform; a magyar vállalkozások hosszú távú fejlődésének kulcsfontosságú partnere. Célunk, hogy támogassuk a vállalkozásokat abban, hogy bátran, de megalapozottan vállaljanak kockázatot – hiszen a növekedés mindig a bátor, ám jól átgondolt döntésekből fakad.

A cikk elkészítésében a magyar nyelvre optimalizált Alrite online diktáló és videó feliratozó alkalmazás támogatta a munkánkat.

Related posts